La garde d’enfants dans les marchés : accompagner les travailleuses de l’informel à Accra, Durban et Kigali

WIEGO a accompagné les organisations de travailleuse·eur·s dans la mise en place de comités de gestion de la garde d’enfants, réunissant divers acteurs, des parents aux représentant·e·s gouvernementaux, contribuant ainsi à garantir une gouvernance stable.

Un centre de garde d’enfants du marché de Makola, à Accra, a rencontré des difficultés liées aux tensions entre l’Assemblée métropolitaine d’Accra et les organisations de commerçant·e·s qui le géraient. Les élections de 2024 au Ghana ont aggravé cette perturbation, entraînant un changement à la tête du marché.

Les comités de gestion de la garde d’enfants mis en place dans les marchés de Makola, Dome et Adenta ont renforcé l’adhésion des acteurs concernés et ont contribué à garantir la continuité et la résilience de la gouvernance face aux futures transitions gouvernementales.

WIEGO continue d’accompagner ces comités dans la mise en œuvre de la Politique de soins et de développement de la petite enfance du Ghana (2025) — un cadre national visant à garantir un soutien global aux enfants — ainsi que des directives de garde d’enfants conçues pour les centres situés dans les marchés.

Ressources connexes

À Durban, Asiye eTafuleni (AeT), avec l’appui technique et stratégique de WIEGO, a développé des dispositifs d’infrastructure pour faire face au manque d’espace qui caractérise souvent les zones de marché.

AeT a mis en place deux espaces de garde d’enfants modulables, conformes aux directives de santé et de sécurité. Ces espaces permettent d’évaluer l’applicabilité des réglementations urbaines et de développement de la petite enfance à de petits centres situés dans les marchés. Par ailleurs, la possibilité de reproduire ces dispositifs dans différents contextes est à l’étude.

Le centre de garde d’enfants de Brookstreet a obtenu la certification Bronze — le premier niveau d’enregistrement conditionnel pour les programmes de développement de la petite enfance en Afrique du Sud — dans le cadre de la campagne nationale d’enregistrement massif Vangasali (Bana Pele). WIEGO, en collaboration avec AeT, explore désormais comment reproduire ces dispositifs dans d’autres contextes.

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WIEGO a travaillé avec ses partenaires pour obtenir du financement pour la garde d’enfants, par le biais de subventions gouvernementales ou de groupes d’épargne dirigés par des organisations de travailleuse·eur·s.

Au Rwanda, WIEGO et SYTRIECI ont exploré la possibilité de relier les associations villageoises d’épargne et de crédit (VSLA) à la garde d’enfants. Selon ce modèle, une partie des intérêts perçus par les membres des VSLA était versée directement aux structures de garde d’enfants à domicile où leurs enfants étaient accueillis.

Plus de 500 femmes réparties dans différents groupes VSLA ont réussi à mettre en commun leurs ressources pour financer la garde d’enfants dans leurs communautés.

WIEGO a travaillé avec son partenaire SYTRIECI au Rwanda pour étudier l’accès et le coût de la garde d’enfants pour les commerçantes. L’étude a révélé que, malgré l’expansion de l’infrastructure de développement de la petite enfance au Rwanda, d’importants obstacles persistent : les structures sont souvent trop éloignées des marchés, les horaires d’ouverture entrent en conflit avec les horaires de vente et les frais sont inabordables.

Ces résultats ont servi de base au travail de plaidoyer et à la conception de programmes, en fournissant aux personnes responsables des politiques publiques et aux partenaires des données concrètes pour rendre la garde d’enfants véritablement accessible et abordable pour les femmes qui travaillent dans l’économie informelle.