{"id":26635,"date":"2021-03-01T12:00:00","date_gmt":"2021-03-01T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wiego.local\/por-que-las-marcas-deberian-pagarles-una-indemnizacion-lxs-trabajadorxs-textiles-en-empleo\/"},"modified":"2025-03-07T16:46:13","modified_gmt":"2025-03-07T21:46:13","slug":"por-que-las-marcas-deberian-pagarles-una-indemnizacion-lxs-trabajadorxs-textiles-en-empleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wiego.org\/es\/blog\/por-que-las-marcas-deberian-pagarles-una-indemnizacion-lxs-trabajadorxs-textiles-en-empleo\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 las marcas deber\u00edan pagarles una indemnizaci\u00f3n a lxs trabajadorxs textiles en empleo informal de sus cadenas de suministro"},"content":{"rendered":"

English<\/a> \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0Fran\u00e7ais<\/a><\/p>\n

Se ha escrito mucho sobre las marcas y los minoristas que han \u201cabandonado\u201d<\/a> a lxs trabajadorxs de sus cadenas de suministro, y las organizaciones de la sociedad civil est\u00e1n negociando con las marcas, humill\u00e1ndolas y observando<\/a> c\u00f3mo est\u00e1n respondiendo a la crisis de COVID-19 y a las obligaciones contractuales con sus proveedores. Sin embargo, se les ha prestado relativamente poca atenci\u00f3n a lxs trabajadorxs textiles en empleo informal. Un porcentaje significativo de esta fuerza laboral en empleo informal organiza su trabajo mediante arreglos contractuales complejos para evitar as\u00ed los costos asociados con los contratos laborales. Tanto la Alianza por un Salario M\u00ednimo en Asia (Asia Floor Wage Alliance – AFWA) como WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing) les piden a las marcas y a los minoristas que paguen por \u00fanica vez un subsidio de ayuda por COVID a lxs trabajadorxs en empleo informal de sus cadenas de suministro.<\/p>\n

Radhika, una costurera de 28 a\u00f1os que trabajaba en un peque\u00f1o taller de producci\u00f3n textil en Bangalore, India, estaba embarazada de tres meses cuando perdi\u00f3 su trabajo debido al aislamiento obligatorio que comenz\u00f3 en marzo de 2020 en India. Los talleres peque\u00f1os, como aquel en donde trabajaba Radhika, dependen de subcontrataciones de pedidos provenientes de grandes f\u00e1bricas de exportaci\u00f3n que producen para marcas mundiales de moda. Dado que las marcas cancelaron o retrasaron sus pedidos,<\/a> estos talleres no pudieron reanudar sus operaciones,<\/a> ni siquiera cuando comenz\u00f3 a eliminarse gradualmente el periodo de aislamiento. En Julio, cuando se reanud\u00f3 la producci\u00f3n en su taller, a Radhika no volvieron a contratarla, y dado que era una trabajadora en empleo informal, no tuvo derecho a recibir ning\u00fan subsidio por maternidad. A pesar de haber trabajado durante a\u00f1os en la industria, tiene pocos ahorros personales y no tiene acceso a la protecci\u00f3n social.<\/p>\n

Las empresas proveedoras, bajo la presi\u00f3n de cumplir con los pedidos a bajo costo, recurren a diversas pr\u00e1cticas que aumentan la informalidad de la fuerza de trabajo textil. Esta presi\u00f3n que ejercen las marcas y los minoristas sobre sus proveedores se denomina \u201cla triple presi\u00f3n\u201d:<\/a> fabricar bienes por el menor precio posible, lo m\u00e1s r\u00e1pido posible y con contratos a corto plazo. Los proveedores trasladan a su fuerza laboral tanto los costos salariales como los no salariales y el riesgo de fluctuaci\u00f3n de la demanda. Emplean a sus trabajadorxs con contratos de duraci\u00f3n determinada (por ejemplo, por una semana o una temporada), como trabajadorxs ocasionales a destajo o como trabajadorxs en domicilio. Lxs trabajadorxs contratadxs a corto plazo y lxs trabajadorxs en domicilio subcontratadxs son reclutadxs directamente por la f\u00e1brica proveedora o mediante contratistas o agencias.<\/p>\n

En India, por ejemplo, hay 6,6 millones de trabajadorxs en empleo formal y 16,3 millones de trabajadorxs en empleo informal dentro de la industria textil. El trabajo informal prevalece en las f\u00e1bricas, en talleres ubicados fuera de las f\u00e1bricas y en el hogar. La pandemia ha exacerbado el nivel de empleo informal de la fuerza laboral de la industria textil. Satheesh, ex trabajadora textil en Tiruppur, en el sur de India, explica que las f\u00e1bricas textiles despidieron a trabajadorxs permanentes al comienzo de la pandemia y luego les pidieron que se reincorporaran como trabajadorxs en empleo informal sin beneficios.<\/p>\n

La mayor\u00eda de lxs trabajadorxs textiles en empleo informal pertenecen a comunidades socialmente marginadas. Tomemos el ejemplo de Pallavi, una trabajadora en domicilio de Tirrupur, Tamil Nadu. Hasta enero, todos los d\u00edas recib\u00eda una gran cantidad de prendas de una f\u00e1brica para bordar, recortar o agregarles cordones. Todxs sus vecinxs recib\u00edan su trabajo diario de la misma manera. Pero las cosas cambiaron r\u00e1pidamente ante la propagaci\u00f3n de la COVID-19. Ni a Pallavi ni a sus vecinxs se les ha pagado por los art\u00edculos que confeccionaron en enero, y no han recibido m\u00e1s trabajo desde marzo, incluso despu\u00e9s de que las f\u00e1bricas reanudaran sus actividades. Dado que lxs trabajadorxs en domicilio no est\u00e1n reconocidxs como empleadxs de acuerdo con las leyes laborales de India, no calificaban para recibir el beneficio de seguridad social para empleadxs. Si no hubiese sido por el sindicato al que pertenecen, estas mujeres y sus familias habr\u00edan muerto de hambre. El sindicato apoy\u00f3 a sus miembros brind\u00e1ndoles legumbres y arroz, facilitando el proceso de inscripci\u00f3n para las tarjetas de racionamiento y fomentando a que el gobierno incluyera a lxs trabajadorxs en domicilio en sus paquetes de ayuda.<\/p>\n

Debido a la falta de transparencia en las cadenas de suministro globales de la industria textil, los acuerdos de empleo informal como los de Pallavi y sus vecinxs se mantienen ocultos del \u00e1mbito regulatorio, y las marcas hacen la vista gorda.\u00a0Por lo tanto, es esencial que los paquetes y campa\u00f1as de ayuda de COVID-19 tomen en cuenta la complejidad de las relaciones laborales en las cadenas de suministro de la industria textil. La mejor forma de hacerlo es incluir a todxs lxs trabajadorxs textiles (que trabajen tanto dentro como fuera de las f\u00e1bricas), sus sindicatos, organizaciones de trabajadorxs en domicilio y organizaciones aliadas en el proceso de planificaci\u00f3n y toma de decisiones. Al fin y al cabo, lxs trabajadorxs tienen el mayor incentivo de aumentar la transparencia de sus condiciones laborales y relaciones de empleo. En julio de 2020, la Alianza por un Salario M\u00ednimo en Asia (Asia Floor Wage Alliance – AFWA)<\/a>, WIEGO (Women in Informal Employment: Globali<\/a>z<\/a>ing and Organi<\/a>z<\/a>ing<\/a>, HomeNet del Sur de Asia<\/a> y HomeNet del Sureste de Asia<\/a> pidieron que las marcas pagaran por \u00fanica vez una Contribuci\u00f3n de Ayuda a la Cadena de Suministro<\/a> (SRC, por sus siglas en ingl\u00e9s) para todxs lxs trabajadorxs de su cadena de suministro, independientemente de su condici\u00f3n de empleo, durante la crisis humanitaria sin precedentes provocada por la COVID-19.<\/p>\n

Para determinar la SRC, las marcas deber\u00edan calcular el gasto total de compras a cada proveedor en los 12 meses previos a enero de 2020 y pagar un 2% de ese total a lxs trabajadorxs de cada proveedor. Este 2%, que para cualquier marca es una suma insignificante, deber\u00eda cubrir el 60% de los salarios perdidos por lxs trabajadorxs en las f\u00e1bricas y por lxs trabajadorxs en empleo informal que trabajan desde los talleres y desde sus hogares.<\/p>\n

Para lxs trabajadorxs empleadxs en f\u00e1bricas, la marca puede pagarle la Contribuci\u00f3n SRC al proveedor. Luego, el proveedor debe transferir directamente este monto a cada trabajador o trabajadora, lo cual ser\u00e1 monitoreado por un mecanismo de aplicaci\u00f3n conjunta, desarrollado por AFWA y por sus organizaciones asociadas. Dado que los proveedores trabajan para m\u00faltiples marcas, al pagarle al proveedor la Contribuci\u00f3n SRC mediante un acuerdo vinculante, las marcas mitigar\u00edan el impacto de la p\u00e9rdida salarial al que se enfrentan lxs trabajadorxs textiles durante la pandemia.\u00a0La SRC es una contribuci\u00f3n de ayuda, que de ninguna manera reemplaza los compromisos u obligaciones contractuales existentes de las marcas de pagar indemnizaciones por despido si los proveedores hacen una reducci\u00f3n de personal o si cierran sus f\u00e1bricas.<\/p>\n

Lo que hace que la campa\u00f1a de la SRC sea \u00fanica es que es un proceso de abajo hacia arriba, concebido e impulsado por las necesidades materiales de lxs trabajadorxs, sindicatos y organizaciones aliadas. La SRC fue desarrollada y conceptualizada org\u00e1nicamente por el movimiento de trabajadorxs textiles de Asia, lo que hace que la campa\u00f1a tenga un enfoque inclusivo, un proceso democr\u00e1tico y una demanda realista. Las marcas y los minoristas deben pagar la Contribuci\u00f3n SRC a todxs lxs trabajadorxs que han fabricado sus productos con una pr\u00e1ctica comercial responsable durante la pandemia. Solo podremos asegurar una recuperaci\u00f3n equitativa despu\u00e9s de la pandemia si logramos una intervenci\u00f3n concertada para abordar las necesidades de la gran mayor\u00eda de lxs trabajadorxs textiles como Radhika y Pallavi.<\/p>\n

*Se han cambiado todos los nombres de lxs trabajadorxs para proteger su identidad. <\/em><\/p>\n

Nandita Shivakumar es la Coordinadora de Asia Floor Wage Alliance (AFWA) para India. <\/em><\/p>\n

Aabid Firdausi es estudiante de investigaci\u00f3n en el Instituto Tata de Ciencias Sociales, en Mumbai, India.<\/em><\/p>\n

Foto: Herramientas de trabajadorxs de la industria textil en India. Cr\u00e9ditos: WIEGO<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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